在推行办事公开民主管理工作中，大渡口区烟草专卖局局不断强化与当前工作的有机结合，力求工作相互促进、相互推动，形成整体效应。

与“四要”作风建设相结合，实践服务宗旨。根据“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”作风建设的要求，采取请进来走出去的方法，召开座谈会、走访，并在内网平台上增设了“员工心声”模块，广开言路，开门纳谏，多渠道征询意见，增强工作针对性，增强职工民主参与、民主管理、民主监督自觉性。

与绩效目标考核相结合，提高办事效率。把办事公开民主管理纳入各部门绩效目标考核之中，每月由局监督查小组对目标任务完成情况进行检查和考核，并将考核结果与部门和责任人的绩效工资挂钩，推动了实现公开的内容更加充实、公开的时间更加及时、公开重点更加突出的目的。

与内部监督管理相结合，加强民主监督。把办事公开民主管理作为加强内部管理监督的重要手段，由主要领导亲自部署、督导，充分发挥监管机构在日常监管中的作用，全力而为，有所作为，使政务公开真正达到“民主、透明、监督”的目的。

与企业文化建设相结合，提高服务质量。把办事公开民主管理融入企业文化“六心”亮点打造工程之中，在卷烟营销上，开展让零售客户舒心工程；在专卖管理环节上，开展让消费者放心工程；在内部管理环节，开展让行业员工开心工程，努力营造 “领导重视、职工放心、环境宽松、工作舒心”的工作新局面。