随着汽齿产量的回升，秋田齿轮有限责任公司在现场人员差缺的情况下，为确保各项工作安全稳定、万无一失，各部门正有条不絮开展工作。

    鉴于目前营销订单、生产计划、人机配置等客观条件，为了快速反应、处置生产现场出现的各种问题，对隐患排查，认真梳理和分类，技术中心编制了《三分厂现场问题处置流程》、《三分厂新品/换线调试问题处置流程》，努力把问题解决在现场，责任明确，做到“不推、不拖”。

    据悉，三分厂出台《三分厂特殊时期生产管理考评办法》，将生产计划落实到责任科室和责任人，分工明确，奖惩分明，以正能量的方式激励员工。质管三科后勤人员在新产品全检项目增多、人员差缺的情况下，对出厂质量控制进行支援，并组织员工集体工装检具培训，提高员工检验技能，保证产品出厂质量。