利德工业：“六抓六强”工作法锻造发展硬实力 10820411

全媒体记者 黄兰清

8月20日，重庆利德工业制造有限公司（以下简称“利德工业”）的生产车间里，机器声与研讨声交织成火热的交响。红色的“党员示范线”标识下，佩戴党徽的工人正细致检测离合器总成、党员技术骨干围坐研讨工艺优化方案……这一幕幕场景正是利德工业推动党建与生产深度融合的生动缩影。

作为重庆市专精特新企业和区域汽摩产业支柱，利德工业深耕摩托车离合器、汽摩曲轴等领域多年。今年上半年，企业新增3条生产线，月增产30万套离合器，引进日本高精密车床后效能显著提升，离合器总成产销量突破500万套，营收达4.8亿元，同比增长38%。这份成绩单的背后，是利德工业“抓学习，强共识；抓先锋，强示范；抓培育，强队伍；抓活动，强活力；抓制度，强规范；抓清廉，强发展”的“六抓六强”工作法在各环节的扎实落地，彰显“党建强、发展强”的实践成效。

“产品质量是企业的生命线，党员就得站守在最前沿。”利德工业党支部书记刘强手持刚下线的大排量离合器说，在线检测100%的合格率，凝结着党员技术攻关小组的心血。去年，针对客户投诉的质量问题，党支部迅速组建攻关小组，5名党员扎根车间昼夜奋战，绘制多套改进方案，最终将产品合格率从98%提升至100%。

生产环节中，利德工业成立“党员质量控制小组”，在机加、装配等关键工序设立“党员质量责任区”，党员亮明身份，每日开展8次过程巡检。今年3月份，党员石光义发现某批次零件尺寸偏差0.02毫米，当即叫停生产线追溯问题，避免近千件不合格品流入市场。

在党员带动下，“人人都是质检员”理念深入人心。如今，车间每道工序都有质量台账，每条生产线都有党员制定的精细化标准。这一融合让企业累计获专利31项，2025年先后斩获广州天马集团“产品质量免检”、大长江集团“零缺陷行动优秀奖”等荣誉。

重庆市卫生健康委员会授予的“健康企业”称号，见证着利德工业以“抓制度，强规范”构建的安全健康管理体系。在安全生产领域，企业创新组建党员突击队，设立示范岗，将车间划分为8个安全网格，由党员任组长，形成“党员带头查、全员共参与”的防控网络。在去年汛期，党员突击队24小时值守，转移设备、加固电路，确保生产零事故。

“抓培育，强队伍”转化为“理想信念教育+岗位技能培训”双轮驱动。企业以“三会一课”为载体，将红色教育与生产结合，组织党员骨干赴红色基地学习后开分享会，把初心化为攻坚动力。今年初的“党员名师带徒”活动中，10名党员技术能手与20名青年员工结对，助力新人成长。青年员工王刚在党员师傅指导下，三个月内操作精度大幅提升，深切享受到这种“传帮带”带来的成长加速度。

“党建做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力。”利德工业展厅的“荣誉墙”印证着这一点：从“重庆市专精特新企业”到“健康企业”，从质量奖项到技能竞赛证书，每一项荣誉都是党建引领的成果。

上半年的佳绩让企业信心倍增。利德工业相关负责人表示，下半年将深化“六抓六强”工作法，计划再引1至2条智能化生产线，力争全年营收破10亿元。

如今，利德工业以“六抓六强”工作法为引领，将党建优势转化为发展优势，创建“利德工业•义渡先锋”党建品牌，稳步向新提质，为区域汽摩产业高质量发展锻造硬实力，书写民企党建与发展同频共振的新篇章。