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走进重庆秋田齿轮有限责任公司（以下简称“秋田齿轮”）生产车间，红色党员先锋岗标牌与高速运转的精密齿轮交相辉映；党群服务中心内，一套成熟完备的非公党建工作体系清晰呈现。在这里，党建不再是抽象的概念，而是融入生产血脉的红色引擎。作为秋田齿轮党委副书记、工会主席，杨远明深耕党务工作多年，以党建破融合难题、以暖心聚职工人心、以创新破产业瓶颈，用一颗初心书写的三重答卷，走出一条党建引领制造业民企高质量发展的特色路径，让红色动能成为企业转型升级的硬核支撑。
创新党建载体
破解经营党建“两张皮”
“企业文化的核心是党建。”这是杨远明常挂在嘴边的一句话。长期以来，不少非公企业存在党建工作与生产经营割裂的痛点，杨远明立足企业实际，以党建文化、执行文化、精细文化等建设为重点，构建以党的组织为主心骨增强向心力的“三主三力”文化体系，让抽象的价值观变成了看得见的生产力。
为让党建看得见、算得清、有实效，杨远明依托企业生产管理经验，创新“党建项目工作法”，建立“党建项目创新工作室”，以“项目管理、效益核算”为核心，把生产技改、降本增效、品质提升等经营难点转化为标准化党建项目，参照企业项目管理制度实行立项推进、效益核算闭环管理。每年组织落地党建项目超150个，累计创造直接经济效益1200万元，消除行政与党建“两张皮”现象，真正实现党建工作从“软任务”变为“硬指标”。这套务实做法获得中组部、全国党建研究会肯定，同步列为中央党校教学案例，成为全国非公党建学习样板。
制度落地方能长效。杨远明推动建立党建工作月度考核制度，考核结果与KPI指标直接挂钩；优化评优评先标准，将经营业绩纳入“两优一先”评选标准，坚持重事迹、重数据、重成果、重一线，把群众满意度、民主评议结果设为一票否决项，倒逼党员干部扎根生产一线干事创业。在他的统筹推动下，公司党委先后斩获“全国先进基层党组织”“全国文明单位”“中国质量奖提名奖”等二十余项省部级以上荣誉，其主导的“构建企业高质量发展红色引擎”获评中共中央社会工作部2025年“非公党建典型案例”并获新华社、人民日报等中央媒体多次报道，成为非公党建的“活教材”。
情系职工冷暖
以真心换全员同心奋进
“员工幸福感就是企业生产力。”作为工会主席，杨远明深知，齿轮的精密运转离不开每一个零件的协同配合，企业的高质量发展同样离不开每一名员工的安心付出。他始终把职工急难愁盼放在心上，当好全体职工的“贴心娘家人”。为系统性提升职工生活品质，他牵头制定《提升职工生活品质“1410”三年规划》，建立“党员联系员工”制度和特殊职工“三本账”，逐项推进服务职工十件实事落地见效。
职工的难处，再远也要奔赴、再小也要办妥。曾经，一名身患绝症的单身退休职工李某无人照料。“"退休职工把一辈子交给了企业，企业不能在他们最需要的时候转身离开。"杨远明没有丝毫犹豫，亲自带队驱车前往两百公里外的偏远山区，主动协调当地政府，反复和亲属沟通协调，最终妥善解决了老人的住房、养老和医疗保障问题，让孤苦无依的老人安度晚年。
这样的暖心故事在秋田齿轮并不鲜见。近三年，杨远明牵头协调解决员工就医难、子女入学难、学历提升难等各类诉求50余件。在其带动下，公司建立困难员工“一对一”长效帮扶机制，累计帮扶员工200余人次，发放帮扶资金80余万元，切实做到不让一名员工掉队。一桩桩暖心实事，让党组织的温度浸润厂区每个角落，凝聚起全员同心奋进的强大合力。
攻坚产业转型
以创新激活生产效能
面对传统齿轮制造行业转型升级压力，杨远明秉持“创新出政绩”工作导向，把党员先锋力量嵌入技术革新、数字化转型主战场，以红色攻坚撬动企业生产效能全面跃升。
立足企业生产经营实际，杨远明主动对标行业先进制造标准，系统引进TPM、TQM、JIT等先进管理方法，显著提升企业运营效率，过硬的制造实力持续赢得国际市场信任。技术攻关是企业突围的核心密钥，为攻克2023年“凸爪齿轮”制造难题，杨远明迅速组建“党建攻关项目组”，白天在车间跟班观察，晚上组织技术团队分析数据。经过日夜攻坚，团队成功突破原有制造工艺局限，最终实现创新模具结构和精密成形方法新突破，成功抢占新能源汽车传动系统新赛道。
在人才队伍上，杨远明充分利用党内人才优势，带头开展“新质生产力”专题学习，组建“数字化转型”党员突击队，全力推动数字化车间建设，实现设备换芯、生产换线、机器换人；为鼓励全员创新探索，杨远明牵头建立“先行先试”容错机制，修改完善质量管理考核办法，鼓励改革探索，宽容探索失误，引导员工打破思维定势，以创新驱动企业生产。
从深耕党建融合，到守护职工幸福，再到攻坚产业革新，杨远明以一名基层党务工作者的坚守与担当，在民营制造企业沃土上书写党建引领高质量发展的生动答卷。（全媒体记者 张永香）
